Notre démarche Marketing est la suivante pour vous accompagner dans le développement de votre marketing produit / service / enseigne.
Réaliser des études pour connaître votre environnement
- Identification d’opportunités ou de freins
- Étude de votre environnement concurrentiel
- Étude d’opportunité, segmentation, ciblage
- Étude exploratoire de potentiels et risques
- Diagnostic de votre situation
Construire votre stratégie marketing
- Définir votre vision stratégique, les objectifs et le budget associé
- Valider les cibles et le positionnement
- Élaborer votre Marketing Mix : Politiques produit/service, prix, distribution, et communication
- Élaborer votre Business plan
Construire et piloter votre stratégie marketing
- Plan d’actions marketing, développement commercial et communication (digitale et traditionnelle)
- Plan de lancement produit ou marque
- Préparation et optimisation de vos budgets opérationnels
Mettre en œuvre vos outils opérationnels
- Argumentaire Produit, argumentaire TRADE
- Territoire de marque, charte graphique, identité visuelle
- Editorial, préparation des contenus
- Support marketing à la commercialisation (outils d’aide à la vente)
- Rédaction de briefs, aide au choix et pilotage des prestataires si nécessaire
Comment garder une longueur d’avance sur vos concurrents, dans un marché de plus en plus complexe et concurrentiel ?
En innovant.
SPIRALE DÉVELOPPEMENT s’engage à vos côtés pour vous accompagner sur l’ensemble de votre processus d’innovation et développement.
Notre démarche est la suivante pour vous accompagner dans le développement de votre dynamique d’innovation.
Générer des idées et les formuler
- Diagnostic innovation
- Stimuler la création d’idées (ateliers)
- Définir des concepts
- Positionner le projet par rapport aux offres concurrentes
- Étudier le mode d’accès au marché et son coût
Etudier la faisabilité
- Identifier les facteurs clés de réussite ou d’échec
- Intégrer le projet dans la stratégie de l’entreprise.
- Recherche d’antériorité, de noms de marque, de brevet et dépôt à l’INPI
- Segmenter le marché et identifier les cibles prioritaires
- Élaborer le planning du développement.
Accompagner le développement
- Vérifier l’accueil des prototypes par les cibles choisies
- Préciser l’offre (largeur et profondeur de la gamme)
- Préparer le mix marketing (les 4P)
- Définir la stratégie de lancement
Assurer le lancement
- Fixer la stratégie de mise sur le marché et les objectifs de vente
- Développer des outils de présentation de l’innovation
- Mettre en place l’action commerciale
- Mobiliser l’entreprise sur l’intégration du projet
Mettre en place une stratégie d’Inbound Marketing vous permet d’entrer en contact avec vos prospects en répondant à leurs besoins immédiats d’informations et de conseils, là où ils s’expriment. Il s’agit de leads qualifiés pour votre équipe commerciale, donc un ROI optimisé.
Spirale Développement conçoit et met en place des programmes d’Inbound Marketing multicanal vous permettant de convertir vos visiteurs en prospects, puis en clients, puis en ambassadeur, selon le process représenté ci-dessous.
Notre expérience multi secteur d’activités et notre audit de votre marché avant la mise en place de tout programme d’Inbound Marketing nous permet de concevoir le plan de communication le plus pertinent pour vos objectifs et votre cible.
Nous vous proposons des contenus à forte valeur ajoutée, ayant pour objectif d’attirer l’attention de vos prospects et de renforcer votre crédibilité sur votre marché.
Notre expérience en SEO/SEA, community management, social selling etc. nous permet d’optimiser votre communication digitale et de l’inscrire dans une stratégie multicanal performante.
Notre équipe constate quotidiennement sur le terrain :
- Une difficulté pour vous, dirigeants de TPE/PME/ETI à recruter et à fidéliser des potentiels, particulièrement des profils pénuriques ou atypiques
- Une faible adoption par les entreprises du digital dans l’acquisition et la fidélisation des talents
- Des candidats qui ont le choix et vont sa laisser séduire par l’entreprise ayant l’image la plus favorable et la plus en adéquation avec leurs valeurs
Nos équipes Marketing et RH (partenariat avec l’entreprise www.actingrh.fr depuis plus de 6 ans) unissent leurs expériences et expertises aux côtés des dirigeants d’entreprises, au cœur du recrutement et de la fidélisation de leurs équipes.
La marque employeur abrite de nombreuses notions autour des valeurs, de l’engagement et du sentiment d’appartenance.
Notre mission est de développer pour vous, une image positive, représentative de votre ADN, de fédérer une communauté afin de vous permettre d’optimiser la fidélisation de vos équipes, leur sentiment d’appartenance, et de vous faire gagner en compétitivité sur le marché de l’emploi.
Nos solutions :
Audit stratégique de votre marque employeur
Benchmark, audit et diagnostic de votre marque employeur, organisation de focus group afin d’écouter et d’analyser ce que vos salariés, partenaires, candidats, etc. pensent et ressentent de votre entreprise.
C’est la base de notre réflexion et de notre proposition de stratégie et de plan d’actions.
Définition de la stratégie
Stratégie / Objectifs / Budgets / Moyens techniques, organisationnels et humains
Mise en place d'actions marketing / communication
Vidéo
- Corporate / Institutionnelle
- Témoignages /interviews
- Publicité
- Tutoriels
Contenu éditorial
- Blog / articles
- Newsletters
- Journaux internes
- E-mailings
- Livret d’accueil
- Livres blancs
Website et réseaux sociaux
- Evolution du website à la nouvelle stratégie
- Community management
- Inbound Marketing
Evénements
- Journée portes ouvertes
- Job dating (recrutement)
- Journée interne orientée fidélisation des équipes (team-building)
Relations presse et partenariats
- Relations presse et média
- Partenariats avec entreprises clés / acteurs économiques locaux / écoles